Los miembros de SAG-AFTRA ratificaron un acuerdo de cuatro años con los estudios y las plataformas de streaming, que los negociadores del sindicato alcanzaron a principios de mayo.
El 91.42% de los votantes aprobó el contrato, mientras que el 8.58% se opuso. La participación alcanzó el 19.25% de los miembros con derecho a voto.
El presidente de SAG-AFTRA, Sean Astin, declaró en un comunicado: “Me siento orgulloso de los miembros de SAG-AFTRA y de la fortaleza que siguen demostrando cuando actuamos unidos y con un propósito en común. Este acuerdo se construye sobre las bases que nuestros afiliados lucharon por establecer y proyecta ese trabajo hacia el próximo capítulo de nuestra industria. Ofrece mejoras significativas en materia de remuneración, refuerza las protecciones relacionadas con la inteligencia artificial y la identidad digital, fortalece la seguridad a largo plazo de los planes de beneficios de los miembros y reconoce las realidades del trabajo de los intérpretes en la actualidad”.
“Nuestros afiliados siempre han comprendido que proteger el futuro de esta profesión implica anticiparse a los cambios. Este acuerdo refleja ese compromiso y la fuerza colectiva de este sindicato”, añadió.
La votación cierra un proceso de negociaciones relativamente tranquilo para el sindicato, especialmente si se compara con el de 2023, cuando la organización llevó a cabo una huelga de 118 días por las preocupaciones en torno a la inteligencia artificial generativa y la remuneración de los intérpretes en la era del streaming.
En esta ocasión, SAG-AFTRA llegó a la mesa de negociación con la Alianza de Productores de Cine y Televisión (AMPTP), con el objetivo de reforzar las cláusulas relacionadas con la inteligencia artificial y mejorar los salarios de sus integrantes. Por su parte, los estudios y las plataformas de streaming estaban especialmente interesadas en cerrar un acuerdo más largo que los tradicionales contratos de tres años, para asegurar un periodo más extenso de estabilidad laboral.
El acuerdo provisional, alcanzado el 2 de mayo, permitió a ambas partes reivindicar una victoria. La AMPTP obtuvo el contrato de cuatro años que buscaba, mientras que SAG-AFTRA logró sacar adelante un esperado plan para unificar sus dos sistemas de pensiones, separados desde la fusión entre el Sindicato de Actores (Screen Actors Guild) y la Federación Estadounidense de Artistas de Radio y Televisión (AFTRA) en 2012.
En materia de inteligencia artificial, el acuerdo establece que los productores solo podrán utilizar actores sintéticos generados con IA cuando aporten un “valor adicional significativo” a un proyecto. También fija una tarifa mínima de remuneración y regalías por el uso de réplicas digitales creadas de manera independiente (interpretaciones híbridas que combinan actuación humana e inteligencia artificial generativa). Además, las compañías deberán contar con una “justificación comercial válida y específica” para escanear a un intérprete con el fin de crear una réplica digital.
Respecto a la compensación económica, SAG-AFTRA y la AMPTP acordaron aumentos salariales mínimos del 3 % para cada año de vigencia del contrato, así como un incremento del 1% en las contribuciones al plan de salud a partir del 1 de julio. Las partes acordaron recomendar ajustes al plan de salud para hacer frente al aumento de los costos de la atención médica, incluido un crecimiento extraordinario y único de las primas trimestrales de elegibilidad, así como una modificación de los requisitos necesarios para acceder al plan.
Sobre el creciente sector de los microdramas, se acordó que el sindicato podrá comenzar a negociar condiciones laborales específicas si las compañías empiezan a producir estos contenidos de corta duración de forma regular y no únicamente con fines experimentales.
En una entrevista con The Hollywood Reporter sobre los términos del acuerdo de 2026, el director ejecutivo nacional de SAG-AFTRA, Duncan Crabtree-Ireland, explicó que el sindicato aprovechó el interés de las compañías por firmar un contrato más largo para impulsar más de sus prioridades. “Obviamente, las empresas querían un acuerdo de mayor duración”, señaló. “Nos preguntamos qué podríamos conseguir que quizá no habríamos logrado de otra manera. Y así fue como finalmente llegamos a este acuerdo”.
El director ejecutivo nacional de SAG-AFTRA, Duncan Crabtree-Ireland, lideró las negociaciones del sindicato, mientras que el presidente de la AMPTP, Greg Hessinger, encabezó las conversaciones por parte de los estudios.
En un comunicado sobre la ratificación del acuerdo, la AMPTP afirmó: “El liderazgo de SAG-AFTRA mostró un auténtico compromiso con la colaboración y, junto con el acuerdo alcanzado con la WGA, estos contratos demuestran lo que es posible cuando la industria trabaja en soluciones prácticas que favorecen su estabilidad a largo plazo”. La organización agregó: “Esperamos seguir construyendo sobre ese impulso”.
